BIM vadovo pareiginiai nuostatai (parsisiųsk)
Dažna įmonė šiandien susiduria su didele problema kaip apibrėžti ir kokias pareigas suteikti asmeniui už procesų tobulinimą organizacijoje. Man pačiam teko ne kartą sukti galvą ką tas žmogus turėtų apimti ir kiek jo atsakomybės turėtų liesti. Praktiškai šis asmuo organizacijoje veikia daugiau kaip platforma, jis apima tiek horizontalias tiek vertikalias konsultacijas. T.y. jis prisiliečia prie kiekvieno departamento, teisės – sutarčių struktūros, gamybos – automatizavimo sprendimai, marketingo – inovacijų įmonėje pristatymas, pardavimo – išaiškinimas užsakovui kaip veiks visa dokumentų valdymo sistema ir projekto peržiūros. Taip pat, su gamybos skyriaus vadovu aptarę sekančių metų skyriaus darbo pokyčius, techniškai tą diegimą reikia palaikyti vedant mokymus, bendraujant su IT personalu diegti naujas sistemas ar atnaujinti senas. (daugiau…)
